績效文化

通過“一人一表”考核、“選優用優、末位淘汰“機制的宣貫引導、強化績效強制分布。

制度文化

強化基礎管理考核與評比，樹立制度權威，形成標準化意識，彰顯制度文化。

執行文化

通過宣導日常業務工作中的及時獎懲及落地執行，強化計劃的執行與考核。

關愛文化

組織新春、端午、八一、中秋等節日慰問，組織夏季送清涼、冬季送溫暖等員工關愛活動。

學習文化

系統推動培訓體系執行，開展全員《沒有任何借口》、《優秀項目經理》讀書會分享會等。

服務文化

推行文化下基層、全國10大服務明星推選評選、”用心服務生活“主題演講等文化活動。